רַך

5 ההבטחות הגרועות ביותר בתולדות הטכנולוגיה

נסה את הכלי שלנו לביטול בעיות





פורסם בעדכון אחרון: 1 באוקטובר 2020

מאז שידורי הרדיו החינוכיים, מרי סומרוויל, הבטיחה למאזינים שהטלוויזיה לא תחזיק מעמד. זה הבזק, גורו גאדג'טים טעו בצורה מרהיבה - במיוחד כשיש להם מניות בנושא. כאן אנו מסתכלים על חמש הבטחות כוזבות להפליא שנעשו מתוך מיטב הכוונות, היתרון של הניסיון, ופחות דיוק מאשר הורוסקופ שתורגם על ידי כלב נובח.



אחד. הודות לתגובת הצרכנים הנלהבת ל-N-Gage QD ולכותרים האחרונים שלנו, אנו בטוחים שהצלחתנו בהובלת עולם המשחקים הניידים תימשך
Ilkka Raiskinen, סגן נשיא בכיר למשחקים של נוקיה .

ngageqd



אם אי פעם הייתה הוכחה לכך שמנהלי משחקים חיים בעולם באשליות עצמית פסיכוטית שגורם למנהלת ניקסון להיראות כמו קבוצת ציור אצבעות לגיל הרך, זו ההצהרה הזו. ה-N-Gage היה, הוא ו(ללא תמיכה מ-Jesus Christ Backed) תמיד יהיה בדיחה בתעשיית המשחקים. הציטוט לעיל הוא מתוך הודעה לעיתונות של נוקיה בספטמבר 2004, שחוגגת את משלוח הקונסולה המיליון שלהם. שימו לב למילה החיונית משלוח במקום מכירה - לנוקיה יש הרגל להתגאות בכמה יחידות הם בונים כשאף אחד לא רוצה לקנות אותם, מה שרוב העסקים רואים כדבר רע.

גרוע מכך, זו הפעם השנייה שהם מנסים את זה עם ה-N-Gage - הם טענו שארבע מאות אלף חפיסות נמכרו בשבועיים הראשונים לאחר השקת המערכות. למעשה הם מכרו רק שישה אלפים. זה לא רק רע - זה גרוע לחלוטין, באופן מדהים, שובר פנים - כל כך גרוע ש-Gamestop ו-EB החלו להחזיר לרוכשים 100 דולר ליחידה שלושה ימים לאחר מכן. תבינו: הקונסולה הזו הצליחה כל כך שחנויות החזירו כסף כי כל קיומה היה מקולקל.



הציטוט לעיל הוא טרגי שבעתיים מכיוון שהוא חוגג את N-Gage QD, שיצא רק שישה חודשים לאחר ה-N-Gage המקורי. כשאתה משחרר שדרוג כל כך מהר אתה מודה באיזו צורה מחורבן היה קודמו, וה-N-Gage המקורי היה כל כך מלא בפגמי עיצוב שנראה כאילו נבנה על ידי מישהו ששמע אנשים מדברים על Game Boy ב מעלית פעם אחת אבל מעולם לא ראיתי אחת. אבל רוב האנשים כבר ביטלו לחלוטין את המערכת, ורוב הצרכנים הנלהבים אפילו לא שמעו על ה-QD.

שתיים. סגווי יהיה עניין גדול כמו המחשב האישי
סטיב ג'ובס, שאולי שמעת עליו.



סגווי

ההבטחה המדהימה הזו, שדווחה בפרסום לא פחות ממגזין טיים, הייתה אופיינית להיפר-הייפ שהוביל לשחרור הסגווי. אנשי מקצוע ואנשי מקצוע בנו אותו כל כך גבוה עד שהיצרנים השתמשו בבניין האמפייר סטייט בתור הדום לרגליים, והיה די ברור שאם התרופה לסרטן הוכרזה ב-3 בדצמבר 2001, היה צריך לחכות עד ש-Segway Incorporated יסיימו לדבר. בהתחשב בתגובת העולם האמיתי למוצר המהפכני, אנחנו יכולים רק להסיק שמודל התצוגה המקדימה אליו נחשפו סטיב ג'ובס ואחרים היה מצופה בציפוי LSD וסוכר.

העובדה היא שהסגווי אמור להצליח - זו דרך להסתובב בערים מבלי למצוא חלל מדמם בגודל האמר איפשהו, הוא כולל הנדסה מצוינת וחידושים גאוניים. זה פשוט. מראה. מְטוּפָּשׁ. אי אפשר להבטיח את הגורם המגניב (ואם משהו יכול היה להיות, זה היה עוזר-האדם ההומופוני הזה) ומתי הקולקטיב Hot or Not? פסק הדין הגיע, זה הגיע בצורה של עשרת אלפים בדיחות קומיקס סטנדאפ זהות. Segway Incorporated עדיין עוסקים בו לאורך זמן, חוקרים ומשחררים גרסאות משופרות המטפלות בכל בעיה טכנית שהם מוצאים - ופשוט מקווים שאנשים יתגברו על עצמם ויעלו על הדבר הארור לפני שה-Segway HT יישלח לשחק עם ה-Sinclair C5 .

3. הצרכנים שלנו, שמשתמשים ב-PSP כנגן וידאו יותר מתמיד, צמאים ליותר תוכן, במיוחד לסרטונים קצרים
פיל רוזנברג, סגן נשיא בכיר למכירות ופיתוח עסקי, Sony Computer Entertainment America.

psp

מקרה נוסף של דיבור יחסי ציבור זה נכון לחלוטין באשר הוא ולא מיקרון אחד נוסף. לדוגמא: אם כל חמשת משתמשי Atari Lynx היו מתחילים להשתמש במכשירים העתיקים שלהם כעזרי ספרים, אז יכול להיות שצרכני Atari Lynx משתמשים במערכת שלהם כמכשירים ספרותיים יותר מתמיד, אבל זה עדיין לא אומר שיש הרבה מאוד או שזה רעיון טוב.

סרטי UMD היו כישלון חד משמעי, ואפילו וולמארט סירבה למלא אותם יותר - ואני לא יודע אם שמתם לב, אבל החבר'ה האלה מוכרים הכל. את רוב הכשל ניתן לייחס ישירות לסוני. כרגיל הם פשוט הניחו שאנשים יקנו את המוצר שלהם (ככל הנראה סובלים מאמנזיה אחרי ה-Betamax והמינידיסק) ומיד התחילו לשתק את המוצר שלהם כדי לשמור על כל הכסף שהם עומדים להרוויח. אתה לא יכול להשמיע סרטי UMD בטלוויזיה כי אז לא היית קונה DVD, ואז Blu-ray. סוני באמת ציפתה שתקנה כל סרט שלוש פעמים והיו בהלם באמת כשהמשתמשים התעצבנו על כך. אין דיסקים ריקים או מקליטים זמינים על מנת למנוע פיראטיות - ואני בטוח שהצעד הזה עיכב את הפיראטים של פיצוח דיסקי UMD בשלוש, אולי ארבע דקות תמימות. תוך כדי בו-זמנית ולתמיד משתקת כל בסיס המשתמשים.

נושא הפיראטיות הפך מגרוע לטיפשי בצורה מביכה כאשר התגלה שלא רק שמשחקים יכלו להעתיק בקלות למקל הזיכרון של PSP, אלא שהם למעשה עבדו מהר יותר מאשר כשהם על הדיסקים הרשמיים המטופשים של UMD. אאוץ! תעשיית הצמיחה היחידה בסרטי UMD היא כזו שסוני לא רצתה, שוק של סרטי פורנו יפניים. סוני תיארה את זה מאוד לא רצוי, ואולי שכחה שסרטונים למבוגרים היו חלק גדול מהסיבה ש-VHS שיטח אותם כבר אז. למרות שמישהו ירצה לצפות בפורנו על מסך שבו הוא צריך לפזול כדי לראות משהו, מלבד לשחזר באופן אותנטי את תחושת המציצן, זה לא ברור.

ארבע. אנו שמחים על כך שפורמט ה-HD DVD אושר באופן עצמאי על ידי Paramount Pictures, Universal Pictures, New Line Cinema ו-Warner Bros.
מר Tadashi Okamura, נשיא ומנכ'ל Toshiba Corporation.

HDD

ה-HD-DVD: זוכה מדליית כסף מלחמת הפורמט העדכנית ביותר, תחרות שבה כולם חוץ מזהב נלקחים בחזרה ונורים דרך הראש. נראה היה ש-HD-DVD התחיל מעופף - הציטוט הזה מכיל כמה שמות גדולים מאוד וזה היה האמת ולא אלא האמת. זה רק משאיר דבר קטן שנקרא כל האמת, ושם הדברים נעשים מעניינים. יש עוד המון שמות גדולים שהבטיחו נאמנות ל-Blu-Ray, כמו וולט דיסני, פוקס המאה ה-20, תמונות בואנה ויסטה - ובאופן מוזר נראה היה ש-Sony Pictures לא מוכנה לייצר תקליטורי HD-DVD.

הבמה הייתה ערוכה לקרב מפותח שיכול היה לזעזע את העידנים חוץ מדבר אחד קטן - ללקוחות פשוט לא היה אכפת. העסקים הגדולים נראו באמת מבולבלים מכך שהפיונים לא עומדים בתור, מתחננים להזדמנות לקנות שוב את כל הסרטים שלהם בפורמט קצת אחר ויקר יותר. ניתוחים טכניים מקציפים השתוללו הלוך ושוב ברחבי הרשת בורות מוחלטת בעובדה שאם אתה T800 חמוש במיקרוסקופ מדויק, אין שום הבדל בין Blu-Ray ל-HD-DVD. למעשה, עבור בני אדם רגילים, שניהם צריכים לעבוד קשה מאוד כדי להוכיח שמשהו לא בסדר בתקליטורי ה-DVD שכבר בבעלותנו, ובגלל שהאנשים שמוכרים את הדברים החדשים אומרים זאת לא חותכים את זה.

כשהבינו שהם זרקו מלחמה ואף אחד לא בא לבוא האחים וורנר נקטו פעולה נחרצת. הסכסוך היקר וחסר התכלית לא היה צריך לנצח, הוא היה צריך להיגמר וכמה שיותר מהר. בינואר 2008 הם סיימו את זה בצורה של פגיון ענק עם לוגו WB בתקליטורי HD-DVD בחזרה על ידי קפיצה למחנה Blu-Ray. מנקודה זו ואילך HD-DVD היה שחזור מהיר של הטיטאניק עם קרח נוסף, וחודש לאחר מכן הניפה טושיבה את דגל הכניעה.

5. אנו נעמיד את כל המשאבים הדרושים לזמין כדי להבטיח השקה מוצלחת.
קארל פריר, מייסד שותף ויו'ר, גיזמונדו.

גיזמונדו

כשקרל אמר את זה, הוא לא התעסק. משרדי השקה של עילית בלונדון, סוכנות שלמה של דוגמניות יפות, פראריס הרוס והמאפיה השוודית - זו לא רק השקת קונסולה, זה סרט ג'יימס בונד. חברת גיזמונדו, לאלו מכם שעדיין לא צוחקים מהזיכרון, הפכה לשם נרדף להוצאות מטורפות לחלוטין וזו הייתה רק השקה מוצלחת באותו אופן שבו ווטרוורלד היה סרט מצליח להרוויח כסף.

החברה פשטה רגל לאחר שצברה הרבה יותר משלוש מאות מיליון דולר בהפסדים תוך שהיא מכרה פחות מעשרים וחמש אלף יחידות. כדי לשים את זה בפרספקטיבה, הם יכלו להשיג מכירות גדולות יותר בעלויות נמוכות יותר על ידי כתיבה של Gizmondo על קופסאות קרטון המכילות עשרת אלפים דולר כל אחת ופשוט לתת אותן בפינות רחוב.

אילון דקר

אילון הוא סופר טכנולוגי ב- Cyber ​​S. הוא כותב מדריכי הדרכה כבר כ-6 שנים וכיסה נושאים רבים. הוא אוהב לכסות נושאים הקשורים ל-Windows, אנדרואיד, ואת הטריקים והטיפים האחרונים.